汪汪大開眼界

這幾天在汪汪的 MSN 上，忽然之間出現了許多十分類似的暱稱，細看之下，這個許多前同事們，紛紛把暱稱改為『恭喜某某，賀喜某某通過 PMP』這掛的文字。汪汪不懂了，什麼是 PMP 啊？於是抓了一個來問問，到底是什麼一回事。

哦，原來是有兩位前客戶，他們去上什麼專業管理人的課，然後也通過考試了。

當下我只覺得，就是覺得可悲。我是指，他們通過考試是他們家的事，不過前同事們紛紛這樣拍馬屁，讓我覺得很可悲。

汪汪以前的工作，不單只是把英文軟體翻譯成中文，而比較是管理一個專案的整個進度和流程。我們的客戶，主要是來自一些軟體大廠。那汪汪主要負責的，是一個總覺得自己很行，但其實慢慢在走下坡的全球知名公司。

我個人，真的只是我個人 (嗎？)，不太-欣賞-我的前客戶們。他們年紀其實都跟我們差不了多少，也許大一點而已。但他們，很愛、很愛擺出一個客戶的姿態。但你知道，要擺姿態，也得有個料吧！但我很瞧不起他們的就是，他們懂個屁啊。每次有問題時，經常都是先驚慌失措，然後責備我們。等到我們把問題解決了，功勞又都攬到自己身上。極少數，會跟別人說，這問題可以解決，得感謝誰誰誰。

現在通過這鬼東西，據說上課就要花兩三萬，沒去上課就算你考試過了都不行 (所以先準備幾萬大洋吧，就算你能力好又夠聰明，沒繳這補習費就是不算數)。然後考試的報名費，就要一萬多。你說我酸葡萄心理也好，但我就是覺得，這個專業管理人，就是你有錢就可以拿到啦！那前同事們，紛紛拍馬屁，在我心裡就跟狗屁一樣。

我知道他們有『壓力』啦～可能也不是人人都愛這樣做，但如果有一個這樣寫了，其他人大概就是跟進吧！

這種狗屁…不是，馬屁文化，在咱們台灣 (或者說亞洲) 應該還是盛行的很，所以我也不能說啥。不過想起以前在這家知名大廠的美國地區出差時，即使是位階滿高的經理人，待人都還算很客氣。這也是為何我不欣賞台灣地區的那些『客戶』們，見鬼了，什麼都不懂又愛裝懂。

不過也不是每家公司的客戶都這樣，以前我們還有另一家客戶真的是超級軟體巨人，但接觸的客戶就是把我們當成 Team Work 的一員，有問題都是用討論的語氣，而不是指使。如果是這些客戶通過這個什麼 PMP，我會恭喜一下啦，但也不是在 MSN 上，有夠狗腿的。

客官若要問汪汪，我還在那家公司的話，我會不會恭喜他們？應該會吧，只是我真的只會見面時道賀一句，對我來講，這只是基本禮貌。至於其他同事，愛怎麼拍就去怎麼拍吧！他們都不害羞了，我幹嘛替他們臉紅呢？